2009/10/17

[書評]ビジョナリー・ピープル

ビジョナリー・ピープルビジョナリー・ピープル
宮本 喜一

英治出版 2007-04-07
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「完璧さが最後の最後になって手に入れるのは、何も付け加えるものがなくなったときではなく、何も取り去るものがなくなったとき。」
ーアントワーヌ・ド・サン・テグジュペリ
【要約】
人は楽しくないものに全身全霊をかけて取り組むことはできない。そして、その結果は人々に大きな影響を与えるものにならない。ビジョナリー・ピープルはある目的に対して個人的な意義を与え、その目的の為に人生をかけてとりくむような情熱を持ち続ける。目的の達成の為にあらゆる障害がでようともそれらを乗り越えて、目的を完遂させようとする。
 情熱をもつことは大事だが、それにとらわれすぎることも良くない。あらゆる事柄に関心を向け、あらゆるものを得ようとする姿勢が新しい発見や思わぬ副作用を生むことがある。よって、あらゆるものに情熱を傾け常に全力を尽くし、自分の目的に紆余曲折があってもそれを見失わない人こそ継続的に成功を挙げていくことができる。
 新しいものから常に学習すること、あらゆる経験は新しい発見や成長の糧として、謙虚な姿勢とそうした失敗から学んだ後は同じ失敗をせずに、自分の行動様式を変化させ、進化し続けることが大切。
 そして、あらゆる事柄は1人の人間の独力では達成することはでない。よって、成功し続ける人々は優秀な人間や自分の目的を共有し共に協力してくれる人材や人のつながりを大事にする。そして、その人達の能力を十分に発揮する為に、フラットな論争を重視する。


【目次】
序章 ビジョナリー・カンパニーからビジョナリー・ピープルへ
第1章 改めて成功を定義する

PART1 意義 〜彼らはなぜ成功し続けられるのか〜
第2章 情熱と意義を追求する
第3章 情熱はひとつだけではない
第4章 誠実な姿勢をつらぬく

PART2 思考スタイル 〜究極の返信は頭の中から始まる〜
第5章 静かな叫びに耳を傾ける
第6章 カリスマは大義に宿る
第7章 失敗を糧にする
第8章 弱点を受け入れる

PART3 行動スタイル 〜生きがいのある人生を紡ぐ〜
第9章 思いがけない幸運に備える
第10章 論争を盛り上げる
第11章 すべてを結集させる
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2009/03/25

Ryan McGinley :: 好きな写真家ver2

Ryan McGinleyの動画。

▼その1


▼その2


残りの本文です。


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2009/03/07

[書評]「命令違反」が組織を伸ばす

「命令違反」が組織を伸ばす (光文社新書)「命令違反」が組織を伸ばす (光文社新書)
菊澤 研宗

光文社 2007-08
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太平洋戦争下の日本軍がおこした行動は一見非合理的であると考えられるが、筆者はそうした一連の非合理的行動を、限定合理的人間の行動による合理的行動と捉える。

<タイプ1>の不条理
 正当性と効率性の不一致が生み出す不条理
<タイプ2>の不条理
 私的個別性と社会性の不一致が生み出す不条理

を区別して、それぞれの不条理に対してどのように組織は対処していくべきなのかを述べていく。

<タイプ1>の不条理を簡単に説明すると、ある事象の評価は個人の主観的な価値観において判断される(「レファレンス・ポイント」)。ある一定の状況下においては、その判断基準からマイナスおよびプラスの価値評価に分けられ、効率曲線は直線であるが、個人の効用曲線はマイナスの場合、獲得に対して弾力的で、プラスの場合は損失に対して弾力的である。その為、ある組織の中で、合理的プロセスに従い効率性と正当性の不一致が生じる可能性がある。

<タイプ2>の不条理を説明すると、ある戦術Aから別の戦術Bに移行する際に、今まで戦術Aに対して投資した時間や労力などが埋没費用として計上され、戦術Bの方が効率的であるにも係らず、移行の際に発生する取引コストによって、個別的効率性が重視され、全体最適が実行されない状況を指す。

そうして、組織が生み出す不条理によって、誤った行動をとらざるを得ない状況下の中で組織は個人の「命令違反」によって進化・成長していくという仮説を述べている。

利用している経済学理論は、「プロスペクト理論」と「取引コスト理論」であるが、それぞれの理論は限定的ではあるものの、コンパクトにまとめられており、もう少し説明を足しても良いぐらいではないかと思う。

なにわともあれ、もう少し戦争の歴史について学ぶべき事象が日本人にはもっとあるような気にさせてくれた本であった。
著者の菊澤研宗さん曰く
なぜ上司とは、かくも理不尽なものなのか (扶桑社新書)
新書『命令違反が組織を伸ばす』の現代企業版です。 こちらの方がやさしく書いてあるので、関心のある人はぜひ買ってよんで見てください。その後で、『命令違反』を読むと、分かりやすいかもしれません。 (★★★★★)
とのことです。

同じ系統の本を以下に示しておきます。
・組織の不条理―なぜ企業は日本陸軍の轍を踏みつづけるのか
・失敗の本質―日本軍の組織論的研究 (中公文庫)

▼目次
序章 人間は限定合理的な存在である
第1部 二つの組織の不条理
 第1章 <タイプ1>の不条理—インパール作戦での牟田口廉也
  (1)インパール作戦
  (2)プロスペクト理論
  (3)心のバイアスが生み出す組織の不条理
 第2章 <タイプ2>の組織の不条理—ガダルカナル戦での白兵突撃戦術
  (1)ガダルカナル戦
  (2)取引コスト理論
  (3)取引コストが生み出す組織の不条理
 第3章 命令違反のすすめ
第2部 <タイプ1>の不条理を打破する命令違反
 第4章 ペリリュー島での中川州男の良い命令違反
  (1)中川州男
  (2)ペリリュー島の戦闘
  (3)中川州男の行動原理
 第5章 ノモンハン事件での辻政信の悪い命令違反
  (1)辻政信
  (2)ノモンハン事件
  (3)辻政信の行動原理
 第6章 良い命令違反と悪い命令違反1
  (1)悪い命令違反
  (2)良い命令違反
  (3)<タイプ1>の不条理の克服
第3部 <タイプ2>の不条理を打破する命令違反
 第7章 ミッドウェー海戦での山口多聞の良い命令違反
  (1)山口多聞
  (2)ミッドウェー海戦
  (3)山口多聞をめぐる一般的評価
 第8章 レイテ海戦での栗田健男の悪い命令違反
  (1)栗田健男
  (2)レイテ海戦
  (3)栗田健男をめぐる一般的評価
 第9章 良い命令違反と悪い命令違反2
  (1)契約をめぐる法と経済学アプローチ
  (2)損害賠償責任制度の比較制度分析
  (3)<タイプ2>の不条理の克服
結章 命令違反のマネージメント


著者 菊澤研宗(著者プロフィール
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2009/02/28

[書評]よくわかるNGN――ビジネス、くらし、世の中が変わる

よくわかるNGN――ビジネス、くらし、世の中が変わるよくわかるNGN――ビジネス、くらし、世の中が変わる
次世代ネットワーク研究会

エヌティティ出版 2008-10-27
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NGNについてまとめた本。
本の構成は大きくまとめると以下になる。

・NGNが与える社会的な影響
・NGNの技術的な構成

となっている。特に目新しい内容も特になく、初学者や「NGNってなんぞや?」という人にとっては良い本だと思う。文体も平易でわかりやすい印象。

しかし、この本の中で最も秀逸だと思うのが、各国のNGNに関する動向がのっている資料1だ。
例えば、BT:ブリティッシュテレコムだったり、NGN標準化団体などの一覧がのっているので、こちらは資料として、最初の足がかりとしては良いと思う。

それ以外については特に感想もない本といってもいいかもしれない。


以下は目次になります。

▼目次
序 章 2008年3月、日本で商用化がスタートしたNGN

第1部 NGNが変える社会

 第1章 動き始めたコラボレーション

 第2章 NGNが変える私たちの「暮らし」

 第3章 NGNが変える私たちの「働き方」

 第4章 NGNが変える私たちの「遊び」

 第5章 ユビキタス社会の実現へ

第2部 NGNの仕組み

 第6章 NGNの特徴

 第7章 既存のネットワークとの違い

 第8章 NTTのNGNサービス

 第9章 NGN構築の軌跡

終章 NGNの普及に向けて ーこれからの課題

資料1 NGNをめぐる世界の動向

資料2 NGN商用サービスの概要


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2009/02/26

[書評]新TOEIC(R) TEST攻略の王道【リスニング編】 (CD 2枚付き)

新TOEIC(R) TEST攻略の王道【リスニング編】 (CD 2枚付き)新TOEIC(R) TEST攻略の王道【リスニング編】 (CD 2枚付き)
森 勇作

朝日出版社 2008-02-07
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ひさしぶりにTOEICの勉強を開始。
書店にいったら、この本を発見した。

この本のいいところは、短期的なスコアアップの為の攻略法と長期的な英語力アップの為の攻略法が順番に載っているところだ。

  • Part #ってどんな問題?
  • 出題傾向
  • 何のためにPart #は作られたのか?
  • 早く言え!じゃあどうする?

この本でスコアアップできると思うし、その後この本から離れて英語を勉強していく時に基本的な勉強方法を組み立てやすくなる。

TOEICを利用してどのように自分の英語力をアップさせていくべきかは、TOEICの各問題がどのような目的(ここではテストを受ける人間のどの能力を調べるためのものなのか)を、本の中で明確にしてから各攻略方法へ移っていく流れだ。

TOEIC攻略対策本としてはかなりいい内容になっていると感じた。

▼目次
 TOEICの基礎知識
 Part 1 [写真描写問題]
 Part 2 [応答問題]
 Part 3 [会話問題]
 Part 4 [説明文問題]
 Pronunciation Clinic
 ハーフ模試【第1回】
 ハーフ模試【第2回】
 重要ボキャブラリー・チェック

リーディング編もチェックすべきです!!
新TOEIC TEST攻略の王道 リーディング編新TOEIC TEST攻略の王道 リーディング編
森 勇作

朝日出版社 2007-07-05
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2009/02/25

[グルメ]中華料理 長城飯店@横浜、中華街

完全に防忘録。

おすすめ中華料理店

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長城飯店
〒231-0023
横浜市中区山下町139番地
中山通り(関帝廟横)
TEL. 045-663-9396
http://www.choujouhanten.com
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ここは安くてうまい。
おすすめは「岩のり豚肉あんかけチャーハン




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[書評]決定力を鍛える―チェス世界王者に学ぶ生き方の秘訣

決定力を鍛える―チェス世界王者に学ぶ生き方の秘訣決定力を鍛える―チェス世界王者に学ぶ生き方の秘訣
Garry Kasparov 近藤 隆文

日本放送出版協会 2007-11
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久しぶりの書評です。春から新社会人になるにあたって、今まで読んだ本の再読してます。
意外と以前読んだにも係らず、得るものが多いというか、新しい発見が数多くあります。

今回はチェスの世界チャンピオンの戦略思考の本です。

それほど期待して良いわけではないですが、基本的な戦略思考の考え方が筆者のチェス対戦から得られた教訓から具体的に書かれている。

共通して言えるのは、
  • 無意識な行動を出来る限り排除する。(=常に内省を繰り返すこと)
  • 行動は1つの戦略に基づいて決定されるべき。
以上の2つだろう。
戦略の重要性はブレない行動の指針を自分の中で構築する為にあるとも言える。
無意識な行動は戦略に基づかない根拠無き行動であるから、出来る限り排除しなければいけない。

▼目次
 はじめに
 第一部 必須の技能
  1. 教訓
  2. 人生がチェスを模倣する
  3. 戦略
  4. 戦略と戦術
  5. 読み
  6. 才能
  7. 準備
 第二部 評価・分析
  8. マテリアル、時間、質
  9. 交換と不均衡
  10. 革新
  11. ゲームの段階
  12. 意思決定プロセス
  13. アタッカーの強み
 第三部 総合力
  14. 成功を疑う
  15. 心のゲーム
  16. 男、女、コンピュータ
  17. 全体像
  18. 直感
  19. 危機的状況
 エピローグ
 もうひとつのエピローグ

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2009/01/28

世界の名刺に思いを馳せて

世界中あらゆるところにいろんな人や会社があります。
人が違えばそれを表現する名刺も違うということで世界中のデザイン名刺を集めた共有サイトがあった。

Card Observer - Business Card Design Inspiration

そのなかでも気になったデザインをいくつか紹介。



Plain Joe Studios | Card Observer
 
 なんと透明です。科学特捜隊がこんなの使ってそう。



















REACTOR | Card Observer
 これはアイディア勝ちな一枚。こんな名刺もらったら涙がでますよ。その場で名札になるので、会議もスムーズに進む(!)か!???













Basta | Card Observer
 配色勝ちな一枚。名付けてチョコミント色。食欲そそります。












Fanq Studio | Card Observer
 
 ファンション用品のタグっぽい!?黒とイエローの配色がすっごいきれいです。
















参照:
世界のデザイン名刺を集めた「Card Observer」 - japan.internet.com Webビジネス


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2009/01/26

瓢鮎図

瓢鮎図が見たい。
2/10〜3/1まで展示らしいから絶対に行こう。

開山無相大師六五〇年遠諱記念 妙心寺| 東京国立博物館


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今週行きたい展覧会:2009.01.26〜2009.02.01

今週行きたい展覧会

  • 「Analytic Limits -blue-」展
    会場: AISHO MIURA ARTS(アイショウミウラアーツ)
    スケジュール: 2009年01月28日 ~ 2009年02月22日
    住所: 〒162-0065 東京都新宿区住吉町10-10 1F
    電話: 03-6807-9987 ファックス: 03-6807-९९८८
  • Shiseido Art Egg: 宮永愛子 展
    会場: 資生堂ギャラリー
    スケジュール: 2009年01月09日 ~ 2009年02月01日
    住所: 〒104-0061 東京都中央区銀座8-8-3 資生堂ビル地下1階
    電話: 03-3572-3901 ファックス: 03-3572-३९५१
  • 「ドイツ、ノルトライン=ヴェストファーレン州立美術館所蔵: 20世紀のはじまり ピカソとクレーの生きた時代」展
    会場: Bunkamura ザ・ミュージアム
    スケジュール: 2009年01月02日 ~ 2009年03月22日
    住所: 〒150-8507 東京都渋谷区道玄坂2-24-1
    電話: 03-5777−8600
  • 「絵にみる春夏秋冬 -江戸東京の1年」展
    会場: 江戸東京博物館
    スケジュール: 2009年01月02日 ~ 2009年02月15日
    休館日 1/5(月)、1/26(月)、2/2(月)、2/9(月)
    住所: 〒130−0015 東京都墨田区横網1−4−1
    電話: 03-3626-९९७४
  • 第12回 メディア芸術祭
    会場: 国立新美術館
    スケジュール: 2009年02月04日 ~ 2009年02月15日
    住所: 〒106-8558 東京都港区六本木7-22-2
    電話: 03-5777-८६००
  • 水野勝規 「グレースケール・ランドスケープ」
    会場: INAX ギャラリー1 & 2
    スケジュール: 2009年01月07日 ~ 2009年01月28日
    住所: 〒104-0031 東京都中央区京橋 3-6-18 INAX銀座ショールーム 9F
    電話: 03-5250-6530 ファックス: 03-5250-६५४९
  • 河野愛 「空幻の森」
    会場: The Artcomplex Center of Tokyo
    スケジュール: 2009年01月06日 ~ 2009年01月18日
    住所: 〒160-0015 東京都新宿区大京町12-9
    電話: 03-3341-3253 ファックス: 03-3341-३२५३
  • 「無声時代ソビエト映画ポスター」展
    会場: 東京国立近代美術館フィルムセンター
    スケジュール: 2009年01月08日 ~ 2009年03月29日
    住所: 〒104-0031 東京都中央区京橋3-7-6
    電話: 03-5777-8600 ファックス: 03-3561-०८३०
  • 竹本万亀 展
    会場: フリュウ・ギャラリー
    スケジュール: 2009年01月16日 ~ 2009年01月21日 15:00
    住所: 〒151-0053 東京都渋谷区代々木4-10-8
    電話: 03-5350-1303 ファックス: 03-5350-१३०३
  • 花沢武夫 「between places」
    会場: ギャラリーサイド2
    スケジュール: 2009年01月31日 ~ 2009年02月28日
    住所: 〒106-0044 東京都港区東麻布2-6-5
    電話: 03-6229-3669 ファックス: 03-6229-३६६८
  • 山田なおこ 「スナック」
    会場: リトルモア地下
    スケジュール: 2009年01月31日 ~ 2009年02月18日
    住所: 〒151-0051 東京都渋谷区千駄ヶ谷3-56-6 B1F
    電話: 03-5474-9588 ファックス: 03-3401-१०५२
  • 耀樹孝鷺鶯 「Mr.DAILY」
    会場: gallery 福果
    スケジュール: 2009年01月26日 ~ 2009年02月07日
    住所: 〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-11 2F
    電話: 03-3259-6555 ファックス: 03-3259-6555




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